显示，自1994年美国世界杯起，这家企业就开始作为代工厂生产世界杯产品。2008年，又组建自己的设计团队、引入金属制造生产线等，大幅提升开发设计、制造工艺和营销能力。通过与国际足联的长期合作与沟通，企业也逐渐开拓出更大的市场。

　　这家连续九届“打进”世界杯的企业，也是东莞玩具产业不断寻求突破的缩影。

　　今年前三季度，东莞出口玩具294.1亿元，同比增长20.5%；出口体育用品及设备67.7亿元，同比增长19.6%。这其中显然不乏世界杯等全球赛事的带动效应。

　　公开资料显示，1980年，第一家玩具工厂落户东莞。历经从零售批发到代工生产的40余年，东莞玩具产业逐步形成庞大的产业体系。

　　广东省玩具协会会长李卓明此前撰文指出：“20世纪90年代末，香港玩具制造业几乎完全迁移，绝大部分落户广东；美、日玩具商等也纷纷到珠三角投资，世界上最完善的玩具制造产业链在广东基本成型。”

　　这也使得广东连续30余年玩具出口金额位列全国第一。不仅是玩具出口规模占据全国近四成份额，在细分产品领域也实现领跑。智研咨询在中指出，广东在动物玩具、玩偶、智力玩具领域分别实现出口9.17亿美元、18.9亿美元、18.07亿美元，排在全国第一位。

　　处于珠三角核心位置的东莞，承接了不少香港的制造业产能，如美泰等大企业逐步将订单转移给东莞的港资玩具厂家。经过多年的技术积累和国际标准的“熏陶”，东莞逐渐形成完善的玩具产业配套和极强的制造能力。

　　早在2005年，东莞就将玩具制造列为八大支柱产业之一。最高峰时，东莞玩具产量占全球总产量的30%、占广东省玩具总产量的50%，是名副其实的“世界玩具之都”。

　　不过，即便早早确立江湖地位，却并不能让东莞高枕无忧。

　　东莞理工学院教授李传志对东莞玩具行业有过深入研究，他曾在中指出：东莞玩具在全球分工体系中还多处在加工制造环节，产品的附加值较低，缺乏上游研发、设计环节，以及下游市场营销与品牌环节的延伸。

　　而在外贸领域，一个公认的说法是：如果整条产业链的利润有100％，那么加工贸易企业就只有10％，而前期的研发和后期的销售渠道可以拿走90％的利润。尤其是近年来，随着土地、劳动力以及原材料等要素成本不断攀升，传统制造环节的利润空间进一步被“蚕食”。东莞玩具产业，越来越走入“无利可图”的境地。

　　痛则思变，如何提升产品附加值和竞争力，成为东莞玩具企业面临的严峻考验。

　　随着近年来潮玩兴起，东莞似乎找到了转机。

　　中国社会科学院数据显示，2015年至2020年，我国潮玩产业复合年增长率高达36%，2021年潮玩市场规模预估在366亿元。

　　而据东莞相关部门数据，2021年东莞涉及潮玩生产的规上企业工业总产值就达到128.31亿元。由此测算，全国至少有三分之一的潮玩由东莞生产制造。这显示出，在潮玩这一更为强调IP的领域，东莞已经占据重要的一席之地。

　　中山大学岭南学院教授林江指出，东莞不少企业有给国外品牌代工的经验，拥有成熟的设备工艺、熟练的工人、优秀的潮玩设计师，这也为潮玩产业崛起提供了深厚土壤。

　　实际上，近年来，东莞正试图摘掉“代工”标签，大力推动玩具产业向“IP+产业”转型升级。

　　今年7月，东莞专门召开推动潮玩产业高质量发展座谈会。其中明确提出，“潮玩产业是东莞打造潮流文化的重要产业载体”。推动潮玩产业高质量发展，是东莞实现产业转型升级、城市形象提升的重要抓手。

　　会上还透露，东莞将从空间营造、产业布局、平台打造、人才引进、政策扶持等多个方面，进一步强化潮玩产业布局规划和政策扶持力度。

　　在建设“潮玩之都”目标驱动下，Laura、Angel boy、Come4arts、机甲吕布等一批有影响力的潮玩IP不断崛起。这些企业中既有从制造端逐步向潮玩设计研发、IP开发等上游延伸者，逐步实现全产业链生态布局；亦有专注潮玩细分领域的特色企业，如摩动核率先杀入被日美公司垄断50年的动漫机甲市场，竞技全球潮玩细分市场……

　　2021年，东莞成为全国第15个地区生产总值过万亿元、人口超千万的”双万”城市。站在新的台阶上，东莞提出全力推进文化强市建设，潮流文化正是其着重强调的“七大文化”之一，“潮流东莞”也是“四张城市名片”中的重要一张。

　　正如在全球各大体育赛事上，“东莞”含量越来越高，东莞的含“潮玩”量也与日俱增。

　　比如，站在东莞市区的海德广场，一眼就能看到高达12米、化身篮球宝贝的巨型雕塑Laura……这个地标背后所代表的转型期待，是东莞玩具产业的突破口，或许也是东莞城市形象传播的突破口。

　　在林江看来，如何更好地发挥外向型经济优势，在全球性赛事期间联动本土和国际两个舞台，通过创意与营销展现东莞城市形象和营商环境新变化，正成为东莞需求解答的一道关键命题。