一是做好审前准备工作。审计组针对被审计园区的单位职能、重点工作任务、下属国有企业资产损益情况、产业发展规划等方面内容，充分做好审前调查，突出审计重点，编制具有园区特点、行业特色、操作性强的审计实施方案，同时细化分解审计事项，明确审计组各成员责任分工，有的放矢调阅审计资料，切实提高现场审计的工作效率。

　　二是强调现场审计纪律。主审抓好考勤管理，对组内成员严格要求，在强调审计“四严禁”、“八不准”等廉政工作纪律和保密工作要求的基础上，根据审计实施方案设计审计项目总体进度表，要求组员每日汇报进度，同时每周举行一到两次的业务讨论会，集中攻关重难点问题，以严明的审计纪律推动现场审计效率的提升。

　　三是严格把控审计质量。审计组长由经验丰富的老同志担任，对现场审计的节奏进行总体把握，严控时间节点和审中质量把控，及时沟通、会商审计发现的问题，重大问题及时汇报领导，控制好审计风险，切实把好现场审计的责任关、效率关和质量关。