此次活动现场，8家深圳市属国企负责人签署了任务书，将行动计划目标分解为可量化、可落实的具体指标，并明确基金规模、投资方向、项目培育等重点任务。

　　虽然不知道具体细节，但这一信息传递出一个清晰信号：此次行动绝非纸上谈兵，而是附带了明确的“KPI”和责任机制。

　　过去，市场在谈论深圳的创投优势时，总绕不开其系统化、持续性的政策供给，普遍认为深圳无论是政策创新还是办事效率上，都有着“敢为人先”的冲劲。这点在最近两年深圳的政策迭代中也体现得尤为淋漓尽致。

　　比如，2024年10月，深圳发布了《深圳市促进创业投资高质量发展行动方案》，首提“大胆资本”概念，鼓励国资基金大胆试错。

　　2025年3月，深圳“创投十九条”又明确提出：建立尽职免责制度，不因单一项目亏损否定整体成效，鼓励国资“敢投、愿投、能投”。

　　几乎同一时间，《南山区支持创新创业“六个一”行动方案》发布，提出设立总规模为5亿元的战略直投专项种子基金和天使基金，基金内单个项目最高允许100%亏损，直接刷新全国容亏政策天花板。

　　而这次“国资基金矩阵三年行动计划”的推出，深圳又一次走到了前头。