六坝镇打好“建强基层堡垒”“突出农民主体”“走好产业路子”“组合拳”，全力谱写农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足新篇章。

　　建强基层“堡垒”，发挥“雁阵效应”。一是育强“头雁”。采取导师帮带式、互动教学式、现场练兵式、擂台比武式等方式，培育政治意识强，有担当、明大事；引领发展强，勇创新、会干事；治理能力强，得民心、做好事；作风纪律强，守规矩、廉处事；综合素质强，善提升、能成事的“五强”书记。二是用好“班子”。明确村“两委”干部职责，权责明确、各负其责，引导村“两委”干部更好更有效做好本职工作，避免出现权责不清、工作无人做的问题。压实工作责任，督促村干部发挥主观能动性，履行好干部职责，主动思考研究对策，探索解决问题的新方法。强化保障，从薪资待遇上提供物质保障，“按劳得分、按绩取酬”，让村干部能心无旁骛做好工作。三是留住“队伍”。探索绩效考核奖励制度，落实好报酬、关心好生活、解决好顾虑，以丰厚的物质待遇留住最优秀的人才。建立表彰激励长效机制，对评选表彰的优秀村干部，出台激励政策，优先推荐考虑参选各级党代表、人大代表，选送到高等院校学习深造，真正使村干部成为“三农”一线“永不流失的工作队”。

　　突出农民“主体”，激发“内生动力”。一是变“参与者”为“主体”。乡村的发展与走向，要由居住于这个地方的人民群众来共同决定。突出农民在乡村振兴中的主体地位，让他们成为建设主体、治理主体、受益主体，变“参与者”为“主体”，最大限度发挥农民的主体作用，依靠农民群众自己双手和聪明才智，从根本上改善农村生产生活条件，发展繁荣农村经济。二是变“要我富”为“我要富”。始终坚持人民导向、服务导向，注重从思想上教育引导农民，通过村民大会、“村村响”广播、入户、电话随访等多种方式，给农村干部群众讲清楚政策要求、利弊得失，讲明白有什么优惠政策、现实好处，让他们心中有一本明白账，赢得支持和信任，变“要我致富”为“我要致富”，把乡村振兴转变为自愿行为、自觉行动。三是变“输血”为“造血”。大力弘扬新时代“春风精神”，使“感恩思进、实心求进、坚韧奋进、齐心共进”的理念家喻户晓、深入人心，充分激发群众的创造力和创新力。要加强农民知识辅导和技能培训，开拓眼界、启发思维，提高广大农民实现乡村振兴的信心和能力。特别要准确了解群众看法和想法，问诊开方、对症下药，竭尽全力引导群众主动参与。

　　走好产业“路子”，提升“融合效益”。一是立足当地实际走好“路子”。因地制宜、科学规划，突出区域特色、资源优势，大力培育发展马铃薯种薯繁育、特色林果等特色效益农业，实现传统农业向优势特色农业转变。二是打造特色品牌。在壮大特色产业的基础上，整合村股份经济合作社、农业社会化服务合作社，成立村股份公司，探索建立“村级组织＋乡村振兴投融资公司＋合作社＋基地＋农户”的农业社会化服务体系，实现农业生产的标准化、专业化、规模化，进而创建农产品品牌、发展休闲观光农业等，使特色产业进一步发展壮大、农业效益进一步提高，推动农村由卖原字号向卖制成品转变。三是提升融合效益。以重点农业与加工业和旅游、文化、健康养老等产业深度融合，坚持农村作为景区来建设、把每个村庄作为景点来打造，结合农村田园风光、人文景点、风景名胜等文化元素，发展乡村旅游、休闲农业、健康养老等新产业新业态，让产区变景区、田园变公园、劳作变体验、农房变客房，把乡村独特的生态价值、文化价值、社会价值转化为农民实实在在的经济价值。