督查考核和调查研究是检验基层工作，同时也是基层展示工作实绩的两大重要法宝。考核应当突出导向性、实效性，达到“以考促干、以干促进”的良好效果。然而基层工作很容易陷入考核的窠臼中，形式主义、官僚主义等问题层出不穷。如何把考核这笔账算好，是基层工作必须关注的问题。

　　一、摒弃“唯结果论”“唯过程论”，坚持问题导向，打好实事求是主动战。

　　基层在推进工作时，无论是上级政策落实，还是民生琐事都与考核捆绑，层层增负增压，往往会出现忽略过程、重视过程的局面。摒弃“唯结果论”“唯过程论”，坚持问题导向是破题之举。根据基层工作细而杂的特殊性，层层递进、稳扎稳打落实好每一个步骤。要结合实际、抓大放小，抓住主要矛盾。首先要深入调研，了解一项工作的现实性和复杂性，再因地制宜精准施策，在问题导向的前提下，针对性优化过程导向。上级部门要加强过程指导，避免紧盯结果倒查追责，避免“唯过程”“重痕迹”等问题，结合督查暗访、随机调研等形式防微杜渐。不以“线上留痕”代替实际工作考察的结果，改变“凡事看材料”的考核方式，为想干事、能干事、干成事的基层干部鼓劲撑腰。

　　二、去除满意率“百分百”思想，树立实绩导向，落实“放管服”改革实效。

　　当下，不断深入的“放管服”改革对服务群众的覆盖面和有效性提出了更高的要求，地方绩效考核也在经历从注重量化变为注重质量的过程。但是，为了让考核更加出彩，部分单位一味求多求快，过分重视满意率“百分百”的目标。基层是最直接联系群众、面对群众的单位，应当充分考虑服务对象的实际情况，不能以量取胜，要牵住考核“牛鼻子”这一关键指标，以发展实绩和成效为准绳，用人民群众的获得感、幸福感、安全感来衡量，树立实绩导向，才能真正落实“放管服”改革实效，让更多利民便民措施落在实处。

　　三、卸下“过度留痕”重担，破除形式主义，探索基层减负可行路线。

　　“减负行动”行之有效地减轻了基层大部分“挂牌子”和文山会海的重担，但在面对考核时，有些负担却是换汤不换药，不发文件改发群通知的现象依旧存在。因此，考核一方面要抓住“实”，加强督查检查、发挥考核指挥棒作用，不搞“一刀切”，既看原有基础，又看年度变化，还看发展水平。另一方面要抓住“真”，具体工作具体分析，量体裁衣设定合理指标，针对性调整优化绩效考核指标，引领基层扬长避短，找准自身发力点和着重点，对明显弱项进行专题培训与实践锻炼，既找问题，也开“处方”。